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标题: 新华文轩杯•2008民营书业评选颁奖典礼暨2009民营书业发展年会现场回放
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新华文轩杯•2008民营书业评选颁奖典礼暨2009民营书业发展年会现场回放

新华文轩杯·2008民营书业评选颁奖典礼暨2009民营书业发展年会

   

    时间:200915日14:00

    地点:渔阳饭店三层世纪厅

    主办:出版商务周报  中发协非国有书业工作委员会

   

主持人陈亚娟、薛野开场介绍

    陈海娟:尊敬的各位嘉宾,各位朋友,大家下午好!

    新华文轩杯·2008年民营书业评选颁奖典礼暨2009年民营书业发展论坛现在正式开始。

    又是一年年终岁末,大家做一番盘点就会发现,已经过去的2008年我们大家好像都有非常多的感慨。的确,在2008年里,我们大家一起经历了风风雨雨,见证了起起落落,今天我们又在此欢聚一堂,共同来细数2008年走过的足迹,盘点2008年所取得的进步和收获,携力走过严冬,共同守望暖春。在此我谨代表本次活动的组委会,对各位朋友的光临表示热烈的欢迎,并对四川新华文轩连锁股份有限公司对本次活动给予的大力支持表示衷心的感谢。

    下面我将荣幸的请出本次活动的另外一位主持人,我的黄金搭档,也是大家的老朋友薛野先生。 

    你作为主办方的代表,一直参加了三届民营书业评选的活动,这次评选和前两届有什么不同吗?

    薛野:我觉得细节上可能会有一些不同,但是最根本的有两条没有变。就是我们希望每一年的评选会帮助我们在转型的大环境中让我们去发现那些特别值得我们关注的方向,特别值得我们尊重的一些价值,这是第一个不变的。第二个我们这个颁奖会从去年开始有一个年度演讲,我们确实每一年终的时候需要坐下来,安安静静的想一下。我们邀请了几位这个产业非常值得我们尊重的领军人物,我们希望来分享他们对这个产业的洞见。在这样一个危机的时刻,我们的机会在哪里?我们的正见在哪里?从而凝聚这个产业的共识,推动这个产业的发展。今天会有五位演讲人立体来解析我们这个产业,非常值得大家关注。

    陈海娟:相信大家一定也会获益良多。

    薛野:当然我也有一个希望,我跟海娟是老搭档,我们再搭档十年我们这个产业就进入了转型,下面有请主办方的代表欧宏女士做开幕致辞,有请。

[此贴子已经被作者于2010-3-17 22:32:12编辑过]

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  出版商务周报总编辑欧宏致辞

欧宏:各位来宾,下午好,今天我们大家欢聚一堂,我想跟往年比有一点不同的意义,这个不同的意义在哪里呢?大家都知道刚刚过去的2008年举国欢庆改革开放30周年,因为正是中国改革开放30周年,在全民庆祝、回顾、展望、思考改革开放30年的时候,我想我们在座有相当的一部分,哪怕是部分的经历了改革开放历程的人都会思绪万千。30年前的中国出版人是根本不可能预见到我们会有陈列品种几十万,集图书、音像制品、电子产品、文化用品以及万平方米大书城的出现。我们也不可能预见到不需要印刷,不需要纸张,但是仍然可以记录传承和阅读文化。我们也不可能预见到以坚守精神资源为自豪的出版业,为了某些原因做出一些情愿和不情愿的改变。我们也不可能预见到环球同此凉热般的阅读和出版在今天变得如此的程度。30年前一本《尼罗河上的惨案》的出版几乎酿成政治事件。我们现在的读者也同样的很难想像,图书居然曾经是一种紧缺商品,排大队,开后门也不一定能够买得到。今天的读者同样不可能想像到30年以前或者是在相当长的一段时间之内,出版商和出版家之间可以持续经营。同样我们现在的读者也不可能想像到,哪怕还不到10年以前,出版业用30万的年薪引进一位总编辑,秘密的程度像在搞阴谋诡计。这个不可预见的已经被人们司空见惯,如今中国的图书品种早已经是全世界第一,中国的大书城的数量早已经是全世界第一,中国网络阅读、网络创作和售书热闹的程度早已经是全世界之最。

    中国社会和中国书业都已经发生了翻天覆地的变化,承载着中国文化的图书越来越多的被西方人士阅读和喜爱,30年图书市场的高速增长已经是令世人羡慕不已,30年出版改革开放的丰功伟绩光照日月。这种沧桑的巨变是史无前例,对于三十年前的改革开放我们知道政府是设计者,是重要的推手,但是同时我们也不可能忘记,改革开放的原动力和最坚强的支持来自于民间,中国社会如此,中国书业亦然。众所周知,民营书业不但见证了我国书业的改革开放,可以这样说没有出版业的改革开放,也就没有民营书业的发展。同样的没有民营书业的诞生与发展,也不会有我们出版业30年改革开放的辉煌成就。所以作为中国书业的从业者,我们深切的缅怀那些为改革开放做出重大贡献的中国书业的先驱,我们更加推崇那些正在为中国书业的改革开放推进的人士和力量。前不久胡锦涛总书记在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上明确指出,我们一定要坚持改革开放的正确方向,着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制和机制。胡锦涛还强调,中国未来的发展必须依靠改革开放,实践是永无止境的,探索和创新也永无止境。所以今天我们相聚在这里,不仅仅是为了给2008年度的获奖者颁奖,也不仅仅是为了纪念改革开放。比颁奖和纪念更为重要的是,我们还需要认清形势,我们必须要理清思路,明确方向,更好的走向未来。

    2008年是一个非常不平凡的年份,在纪念改革开放30周年的同时,我们经历了苦难的雪灾、地震、三氯氢胺,同时我们也经历了光荣与梦想成真的奥运以及动荡的金融危机,出版业逃过了金融危机之前所有的灾难,在逃不掉的金融危机中,中国出版业包括中国民营的书业有什么样的宿命,这是我们每一个出版业的从业者所要思考的。阅读土壤的不再肥沃,直接威胁着传统出版业,快餐式阅读的盛行使思想文化在被支解和稀释。网络出版极大的丰富了图书品种的同时,也产生了更多的文化垃圾。文化垃圾又反作用于阅读土壤的培育,这样都是对传统出版业不利好的消息和现实。最后经历了30年的改革开放,但出版业的体制变革尚未真正的完成,健康的退出和准入等市场机制尚未完全建立。行业增长方式的转变仍然在过程之中,改革仍然艰难前行,任重而道远。而资本的逐利性正在一点一点的腐蚀文化的崇高性和兼任性,越来越多的人把出版当做一种职业而不是事业,这一点正在削减对文化产品和品位的孜孜以求。中国的书业究竟会怎样?中国的书业怎么办?中国的书业向何处去?这是眼下广大出版从业人员最为关心的问题。有悲观者认为,书业零售业毫无疑问会受到极大的伤害,资金链的断裂似乎已经并不遥远。同样的这也毫无疑问的会影响到上游的出版商,有人认为,国有书业虽然会受尽煎熬,但是不至于垮掉,但民营书业的命运,至少相当一部分民营书业企业的命运仍然是难以预测。同样也有乐观者认为,无论是民营还是国营,在目前这种严峻的形势下,同样也有很多的机会,这正是那些有品牌、有实力、有想法、有思路敢做敢为的出版机构的大好时机,也是那些敢于切掉肌体中非健康细胞的大好时机,所谓欲火重生,30年以前如此,30年以后的今天同样如此。我个人向来以为,不拘一格的创新和永不衰竭的活力是民营书业最为可贵的品质,当行业发展处于极其不安和动荡的时候,眼光远比坚韧重要,坚持远比爆发重要。而民营书业这两点都是不缺的。在此我代表出版商务周报和中国书刊发行业协会非国有书业工作委员会,希望中国民营书业能够顽强的生存下来,再一次高歌猛进。


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 孙池演讲:抱团过冬

陈海娟:谢谢欧总,在去年的年会上,有一场非常精彩的演讲激起了大家的共鸣,演讲的主题叫做《我有一个梦》,揭示了一个爱书人的读书生活以及她想要书香飘满天涯的梦想,这场演讲的主讲人就是光合作用书房的孙池女士,今天我们非常有幸的邀请到了女士,为我们带来一场更有活力,更有针对性的演讲,主题叫做《抱团过冬》,有请孙池女士。

    孙池:大家好,很荣幸能有这样的机会让我说句话,请让我站在这里,代表光合作用,向所有在座和不在座的出版业书业的同行、前辈、老师、朋友们说声:谢谢你们。在光合作用13年经历过很多的冬天,能够战战兢兢的走到今天,谢谢你们的支持、鼓励和包容,谢谢你们。

    今天的主题是《抱团过冬》,但是我想并不是像薛野说的解析什么洞见,今天很多人问我说今天要讲什么,只要不要让我们再流眼泪就好了,原来好像给我定的题目是民营书业春天在哪里?当时我一看到这个题目的时候就说,难不成要让我上去唱歌,唱《春天在哪里》吗?(笑)。我想把自己定位在一个暖场的角色,既然是冬天,怎么样让我们的场,让我们书业的场,让出版业的场更暖起来,虽然我没有这样的能力,我想总是可以来煽动一下。

    说抱团过冬,抱团我理解成三个含义,第一个含义就像本身的含义,抱团是共度难关,是取暖,但是抱团也可以延伸成一种整合和合作,抱团也可以理解成是一个深化,是一种精简。整个产业是一个小气候,如果说这个大气候的冬天来了,我们这个产业的小气候,或者我们作为一个企业的实体,这样一个小小的系统可不可能在营造出一些我们自己的小气候的春天?在抱团过冬前要有一个很重要的共识:实际上真正的危机不是来自于经济本身,而来自于人性危机的考验,而人性的危机最大的来自信心的危机,我们大家可以看到在这样经济危机的考验下,比如说我们可能还会有自扫家门雪的危机,我们甚至于还可能有落井下石的危机。所以在这样的环境下,我们怎么样去考验我们人性的危机?

    第二个我想我们大家都应该有一种共识,我们所处的时代是一个合作共赢才能持续发展的时代,而我们也应相信,我们所处的这个产业不是一个大鱼吃小鱼,一家独大的纯粹竞争的商业环境,实际上我们所处的这个产业还承担着共建阅读生态环境的责任和使命。所以如果在这样的一种共识之下,我们可以做怎样的抱团?对于我们自身而言,我想首先能够跟我们的员工抱团是很重要的,能够跟我们的员工,跟我们的工作伙伴们建立信心,度过这样的危机。用毛主席的两个战略,就是深挖洞、广积粮,怎么样做深挖洞?在我的理解中,深挖洞意味着把事情做精和做透,深挖洞意味着让我们贴近市场和顾客去抱团。精兵简政是我们可以去考量的事情,在我们发展的过程中,我们是否有过渡的膨胀?我们是否有过渡的臃肿?我们是否有过渡的浪费?我们是否可以重新优化我们的人力?去提升我们的生产力?去提升我们的战斗力?我想这是作为我们自身可能可以在内部抱团的一些事情。在我们的产业气候下,我们又可以做怎样的抱团?我们是否可以跟我们的上游来抱团?我们是否可以做纵向的抱团?我们是否又可以做横向的抱团?我们是否可以整合大家的资源和优势?互相借用大家的优势互补,来走过这样的冬天?在这样的时候,共建一个我们这个产业更有利于我们生存发展,同时又有利于阅读生态环境的发展的产业规则和立法。到最后我们都还是要回到大气候,看看我们的顾客,无论是B2B,还是B2C也好,还是B2B2C也好,事实上在我们来讲,在我们产业链构建的体系当中都是一环紧扣一环,我们最后都是回归到我们的顾客当中。我们又可以跟他们怎么样做更好的抱团?我们是否在乎过我们的细分市场?我们是否还可以继续保持我们的小而美,做精做透我们的市场,去真正专注在我们的目标顾客,重视他们的需求,去增进跟他们的互动和粘性,这也是一种抱团。

    所以我想在冬天来的时候,事实上对于我一个南方人来讲并没有太多冬天的感觉,我为什么会老想到这样的一个题目?并不是说好像从八月奥运之后我们老听到冬天,我在北京过了两个冬天,要知道在一个海边的亚热带气候长大的人,实际上对冬天没有太大的感觉,可是来北京之后,两次冬天,当天一冷的时候,坐在屋子暖房的时候,透过落地玻璃窗,每次都会让我看到卖火柴的小女孩,我结果到北京才发现,我能够真正体验到卖火柴的小女孩的那种寒冷。在民营书业的今天,谁是可以把那个大门打开让那个卖火柴的小女孩进来的人?那又是一扇怎样的门?那是一个政策的门吗?那是一个合作的门吗?我想怎样的门可以打开,让卖火柴的小女孩不会冻死在屋外。我们可以开那扇门吗?我们是在门内的人还是在门外的人?所以我真的非常非常希望,无论是政府的政府之门也好,还是产业合作之门也好?都能够在冬天的时候可以打开,让屋外和屋内的人可以抱团过冬。如果最算的打算,如果假设我们在座的都是屋外的卖火柴的小女孩,那就让我们把我们手上所有的火柴都聚拢在一起,让我们抱在一起,走过这个冬天。

    薛野:我们这个演讲人实际上是非常有自信的,光合开一个店可以七天完成,他们的周转率连国际同行听了也是非常尊重,特别是我们德国的同行。据我了解光合是08年民营书业开连锁店数量第一的,这是我们非常值得注意的。


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书店机构类颁奖-上

陈海娟:谢谢孙总刚才的演讲。下面我们将要进行颁奖典礼的重头戏,也就是颁发今年的各种奖项。在今年的评奖当中,我们的奖项一共分成三大类,第一类是书店机构奖,第二类是公共奖,第三类奖项是人物奖。下面我们就将要颁出第一类奖项,最先颁发的最佳小书店奖。下面有请年度最佳小书店奖的颁奖嘉宾,中国旅游出版社何力社长,青岛市新华书店集团公司总经理袁淑琴女士上台来开奖,有请两位。

    薛野:所有的大企业都是从最小的企业成长起来的,所以我们把第一个颁奖颁给了小书店。

    袁淑琴:下面我宣布荣获新华文轩杯·2008中国民营书业评选最佳小书店奖的是广州博尔赫斯书店

    陈海娟:恭喜博尔赫斯书店,有请获奖代表上台领奖。

    博尔赫斯书店代表邓猗夫:尊敬的评委,各位来宾,你们好。非常意外的得到这个奖项我感到非常荣幸,邓猗夫当年在广州所办的猗夫书店也非常有名,作为艺术文化的推广事业,当时我们的志向是一致的。博尔赫斯书店创办于1993年,正式注册是944月,至今已经存活了15个年头,说存活是因为博尔赫斯书店和其他民营书店一样,从起步那一天起日子就相当艰难,我们经历了不下10次的搬迁以及大多数时间的赔本经营,能够坚持到现在,靠的不是所谓的理想,而是作为文化工作者的现实责任。这个责任说到底就是一种担心,如果因为经济原因维持不下去,等于是向读者发出一个信号,告诉读者们,思想、文字和艺术是不限时的,最终要面对的不仅仅是图书经营的市场归类,而是人生的价值取向。由于受到真正的文学艺术只是为少数人这样一个信念的影响,我们从一开始就不打算发展企业本身,而是将书店当成一个服务于文学艺术机构,或者说是个人文化工程中的一部分。15年来我们以书店为依托,举办了众多的展览、学术,同时还出版了十多种翻译作品,当然这些作品不是以博尔赫斯书店的名义出版,我要说没有博尔赫斯书店,就不会有这样出版的行为。我们的书店一直都是非常小的,面积小,经营的品种也小,而且从2000年开始就实行不打折,这样做的目的就是为了维护和培养一种价值观。对于书店来说,强调利润是十分可怕的,一个简单的道理是,文化事业所需要的发展资金通过图书利润是远远不够的,除非是所经营的图书当中充斥大量的垃圾及那些毫无疑义的出版物,这些足以摧毁人的信念,我们的目的就是一直让它存在下去,站在市场的角度,我们的经验是不值得推广的,因为它违背了市场经济的规律。我常常对外说我们搞的是计划经济,在我们的词汇里没有发展这个词,某种意义发展的东西,在我们看来只是一种深化。例如应当建立起不同作者之间互为参照的阅读教育或者有效得将一些有价值的思想传递给别人,正如劝那些想办书店的人不办书店一样。我想说我们的经验是不值得推广的,对此我把今天对我们的奖励完全看成是对读者的奖励。

    薛野:让我们向博尔赫斯致敬,以我们的了解,在中国当代的文化和艺术上,没有一家书店能够超过博尔赫斯有这样的参与和建设,他们是不经济的,反经济的。但是我觉得文明的标志就是能让更多的不经济的反市场的博尔赫斯能够生存,再次谢谢。

    陈海娟:祝贺博尔赫斯。下面将要颁出的是年度最佳书城奖,我们同样首先有请颁奖嘉宾,科学出版社张小凌社长,教育科学出版社张晶义社长上台。

    张小凌:荣获新华文轩杯·2008年中国民营书业评选年度书城奖的是陕西嘉汇汉唐书城。

    唐代伟:今天我感到非常激动,首先感谢出版商务周报,感谢非工委会给我们提供这个平台,使我施展自己。另外更应该感谢的是我们的评委和出版社,是你们使我今天能站在这个舞台上,我们也坚信,我们会用自己的行动来把我们的事业搞好,把国有和将来的非国有我们想办法拉近距离,也是我们所有图书行业人能站在一个共同的平台上,来创造我们共同的一个新天地,谢谢大家。

    陈海娟:祝贺嘉汇汉唐,也祝贺唐总。第三个我们要颁出的奖项是年度最佳大学书店,颁奖嘉宾是北京大学出版社社长王明舟先生,广西师范大学出版社副总编辑刘瑞琳女士,有请两位上台。

    刘瑞琳:荣获新华文轩杯·2008中国民营书业评选的年度大学书店是哈尔滨学府书店。

    王明舟:很高兴今天能够参加民营书业评奖,我觉得我们这个评奖比国有的,比政府的一些评奖要严谨得多,要严肃得多,我祝愿这个奖能够生生不息的办下去,谢谢。

    陈阳:非常感谢大会组委会,感谢在座的出版发行业的同仁们,感谢书业的同仁们。学府书店有今天的成绩是与你们的支持和信任分不开的,我们今后要继续本着创新经营,优质服务的态度服务于我们的文化发展事业当中。我们书店要继续努力,谢谢大家。

    陈海娟:下面揭晓的这个奖也和教育有点关系,但是它教育的人群是我们非常可爱的小朋友,也就是我们的儿童书店。下面第四个奖要颁发的是年度最佳儿童书店,两位颁奖嘉宾第一位是明天出版社副社长李文波,第二位是吉林出版集团副总经理刘丛星,有请二位颁奖嘉宾上台。

    李文波:荣获新华文轩杯·2008中国民营书业评选最佳儿童书店的是当当网少儿书店。

    徐智明:我儿子特别爱读书,我们老大6岁了,他3岁半就会上网下订单,已经读了好几百本书了,每年要给当当的少儿频道贡献好几千块钱,所以我今天替当当来领这个奖。

    陈海娟:代表家长,也代表儿童,徐总是永远有童心。接下来颁出的是年度教育书店,年度专业书店,颁奖嘉宾,第一位浙江教育出版社副社长吴明华,第二位江西教育出版社社长傅伟中,有请二位。

    傅伟中:荣获新华文轩杯·2008中国民营书业评选年度专业书店的是大庆油田三合科技书店。

    吴明华:荣获新华文轩杯·2008中国民营书业评选年度教育书店的是长春市学人书店。

    陈海娟:祝贺两家书店,有请获奖单位的代表上台领奖。

    薛野:大庆的书店就在大庆输油管理局旁边,他们现在有2千多万的销售额,而且有自己专业的网站。

    孙少华:大家好,此刻我的心情非常的激动,相信那些远在大庆,今天不能和我一起来领奖的我们三合书业的兄弟们此刻的心情也和我一样,感谢出版商务周报和非工委组织这次评选活动,给了我们一个展示自己的平台。同时也感谢全国各出版社8年来对三合书业的信任和支持。最要感谢的人就是感谢热情善良的大庆人,给了我们三合书业一个成长的沃土,是他们这么多年来的理解和鼓励,才能让我们三合书业获得比较好的发展,能让我今天站在这里。刚才大家也都说了,08年无论是世界经济还是中国民营书业都是一个冬天,大家在这样的一个年份里,把这个荣誉给予了三合书业,我想这不仅是对我们过去工作的认可,更是对我们的鼓励和鞭策,我们也一定会以此为起点,更加努力的工作,把自己的书店办好,回报我们油田的读者,回报书业同仁,为大庆创建百年油田做贡献,为中国民营书业的发展做贡献。我的心情是比较激动的,我相信冬天来了,春天一定不会很远,让我们一起为中国民营书业的明天加油。最后我代表三合书业的员工谢谢大家,谢谢大家的鼓励,谢谢。

    李莉莉:我代表我们的长春市学人书店感谢历届同仁对我们书店的认可,多谢。我们在新的一年,将继续秉承我们一贯的服务于读书人,敬业于全社会的服务理念,更好的为读者服务,为我们长春建立一道更美丽的文化风景线,谢谢。

    薛野:学人应该把长春两个字取消了,因为你们在全国已经有14家连锁书店,你们前面应该改成中国,他们立志是要做中国大学连锁的网络,夫妇俩都是图书人。

    陈海娟:祝贺三庆三合和长春学人两家书店,带着黑土地的真诚和率直,给我们大家以深深的感染。下面我们要揭晓的奖项是年度最佳连锁书店,首先有请两位颁奖嘉宾。机械工业出版社副社长李奇,四川新华文轩杯连锁股份有限公司副总经理陈大利,有请两位上台。

    李奇:荣获新华文轩杯·2008中国民营书业评选最佳连锁书店的是昆明新知图书城有限责任公司。

    陈海娟:有请获奖单位代表上台领奖。

    罗莉:我代表新知感谢组委会给我们新知这么高的荣誉,其实我们新知还有很多地方做得不好,需要向大家学习。在这里我希望各位领导和同仁有机会到云南的话去指导我们的工作,再次表示感谢,谢谢。

    陈海娟:下面我们要揭晓的就是年度最佳网上书店,颁奖嘉宾是青岛出版社常务副社长吴宝安,以及中信出版社社长王斌先生,有请两位上台。

    薛野:看看今年是谁获奖,去年是当当,按照我的同事徐智明的估计,互联网的销售已经超过了20亿,当然我们不是按面积算,已经进入了这个行业的洗牌。

    吴宝安:荣获新华文轩杯·2008中国民营书业评选年度网上书店的是卓越亚马逊网。

    薛野:听说王斌是我们这个产业的悲观派,但是你又特别自信,请问你怎么解释这个矛盾?

    王斌:今年是第三次来,确实感觉比前两年要沉闷一点,现在的民营书业意味着你们要更有责任,更对市场敏感,希望大家开心点,再次感谢各位。

    石涛:其实我想首先最想感谢的是在座的各位出版社,没有他们在上游对我们全力和持续的支持,我们亚马逊网站是不可能发展到今天的,所以我想给大家鞠一躬。其次当然是组委会的支持,最后我还想感谢在座的各位评委,这些评委可能是顶着一定的压力来给我们颁发这个奖项的,我在此非常感动,我觉得各位评委显然是看到了我们成长的速度和我们的发展潜力,才给了我们这样一个大的鼓励的。我希望各位评委以后仍然能够在以后的评选中,按照我们的业绩和成长来评选,谢谢。

    薛野:我们的评审终评会最后就像法庭辩论,有控辩双方还有法官,最后都是三轮争议才出来的。石涛是我们今天的第二位年度演讲人,鉴于卓越在今天对于这个产业整体性的规模,他们对全国的覆盖能力以及亚马逊所带来的国际视野,所以我相信他会给我们带来很多洞见。他演讲的题目是《我对产业困境的几点思考》。

[此贴子已经被作者于2009-1-14 16:56:56编辑过]

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石涛演讲:我对产业困境的几点思考

    石涛:大家好,危机是一个不好的事情,但是对于在座的各位行业里面的精英和出版社精英来说可能恰好是个机遇,我希望大家能够抓住这个机遇。在这一轮的洗牌当中脱颖而出,使有优胜劣汰,这样的话我们整个行业就会更加的健康。

    我的四点想法主要是这样几个方面。第一我想谈的就是如何去管理我们的出版品种,其实我核心的意思是说,应该下大力气去控制,甚至是削减出版品种,在过去的一两年时间里,我觉得中国出版物的品种太多了,我们做过计算,按照新闻出版署的数值大概06年是23万种图书,其中包括10万种左右再版和13万种左右的新书,但是实际上这里面,按照这个统计口径是没有把一号多书的情况计算进来的。这一点我记得浙江新华的潘老师曾经跟我说过,他们应总署的要求做过一个研究,发现大概有百分之十几的图书品种是一号多书,其中平均每一个号携带4个品种,我们卓越亚马逊在去年年底的时候也做了这样一个调查,因为我们也想看一看困扰我们品种管理特别大的瓶颈就是一号多书的情况到底有多严重。我们的调查结果跟浙江新华比还稍微的乐观一点,但是也相当严重,大概20%的品种有一号多书的情况。其中每一个品种携带大概3.2个品种。所以按照这个口径算下来的话,实际上我们每年出版新书的品种就达到了20万,加上10万的再版品种就是30万。大家可以想像一下,30万个品种,以我们现在的产业规模如何消化得了?我们的消费者,我们的钱包还不算特别鼓的消费者他们怎么能够去承担这么多品种的购买?所以我的想法是说,希望能够出版社在品种的管理上下大力气,如果能新书的品种砍掉一半,一生承印书的比例,这应该是很好的策略应对寒冬。一方面就是在立项的过程中要严格的控制,比如说把预期的销售目标,跟过去比至少要提高一倍,甚至是两倍或者三倍,就是说过去五千册的市场容量就可以立项的话,我希望现在改成一万册甚至两万册,如果达不到这个数量,那就不去立项,或者等到经济好转的时候再说,这是一个办法。还有一个办法就是把奖励和惩罚直接落实到策划者,无论是策划编辑还是发行部的主管,以及出版社的总经理或者总编辑,或者是社长,都要在这里面去承担一个立项失败的责任和获得立项成功的奖励,这样的话大家就在立项的时候会非常严格。

    第二我觉得我们应该去控制首印量,首印量在过去的管理中是一个不太被重视的,就是只要选题立项了,大家大致估算一个数字就去开机,但是在我看来这是不科学的。以我在卓越亚马逊工作这么长时间来看,我的想法,比较科学的做法是你去看这些书在市场上消化的时间长度是多少,比较理想的状态是不要超过两个月,就是首印量的数应该是市场总量两个月时间的销售,外加一个月的库存准备,也就是说当出现波动的时候,那么你可以有准备去持续供货,在加印没有开始之前,我们过去的做法是把书全部铺下去,然后想调货也很难调,想给人家补货也没的货,说下次加印还遥遥无期,因为市场的总体订单还没有上来,所以根本不知道应该加印多少。这个盲目的做法显然是极大的浪费了很多可以不浪费的市场销售机会,同时制造了大量的库存和积压,我觉得这一点也是一个方向。

    第三我觉得应该把供应链和库存的管理做好,因为我们都知道,库存常常是困扰我们发行一个特别重要的原因,它常常体现为两个方面,一方面是我们的书走得很好的时候,我们常常库存不足,也就是说没有书可供给下面的零星订单,还有一个方面就是说,我们经常有大量的积压,或者我们一开始发下去了,过了三个月或者六个月全部退回来了,怎么去管理好库存?其实我在卓越亚马逊工作的这三年里面有非常切身的体会,我相信在座的,比如像周总这边也是有非常切身的体会,就是怎么把库存管理好,出版社作为最上游的开端,是首当其冲应该承担这个责任的,也就是说他应该在渠道需要货的时候有货,在渠道消化量没有那么大的时候不要压货,这样的话整个渠道就是通畅的了。

    第四趁这样一个危机和萧条的机会来清理一下你自己的渠道。当然我认为今天到场的渠道全都是优质渠道不在清理之内,但是那些劣质渠道,长期拖欠货款的,比如上次我们在重庆的研讨会上,出版研究说公布的报告让我们很啼笑皆非,觉得充满讽刺,另一方面又觉得非常严重。他的报告里面说出版社认为7个月到9个月能够回款是非常满意,10个月左右是可以接受,12个月左右就是一般,只有超过14个月以后,出版社才发出不满意的信号。所以这样让我觉得这个产业链太成问题了,如果要这么长的时间才能够回款的话,显然我们的出版上游是经不起这样的拖累的。所以我觉得趁此机会,不如干脆就把劣质渠道清理掉,对优质渠道加强服务和支持,只有这样的话,才能够让你的现金流或者经营在09年得到一个好转,如果你现在下不了这个决心,仍然对那些劣质渠道继续的发货,导致它更大的库存,以至于将来回款更加无法收回来,那可能今年就会趴下来,就没有现金流再去扩展市场。而我们实际上已经看到的趋势是,零售市场在10月份以后已经有了一个相当百分比的下滑,这一点我希望大家都能够有非常清醒的认识,因为我们既然是谈过冬问题,我不去粉饰天平,我希望说出真相来,我们相信这个寒冬会非常寒冷,而且时间会非常久,我们从一系列的信息都可以看出来表明了这一点。

    所以希望大家能够重视,如果在我刚才谈到的几个方面下大力气的话,我相信通过产业结构的调整,通过企业结构的调整和产品结构的调整,是能够走出这个寒冬的,否则的话后果会相当严重,谢谢。


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书店机构类颁奖-下

 陈海娟:谢谢石涛,下面这一轮我们要颁发五个奖项,首先要颁发的是年度最佳策划机构奖,有请我们的颁奖嘉宾,著名作家肖复兴先生,长江文艺出版社副社长黎波先生,有请两位。

    薛野:复兴这个名字是我们挺需要的词。

    肖复兴:荣获新华文轩杯·2008中国民营书业评选年度策划机构奖的是北京共和联动图书发行有限公司,祝贺他们。

    陈海娟:有请获奖单位代表上台领奖。

薛野:张总,下一本书会出《中国可以说是》吗?

    张小波:我们下一本书将会出“中国不高兴”,主要是针对中国图书行业的现状。首先感谢出版商务周报,感谢中国书刊发行业协会非国有工作委员会,感谢各位评委。非常惭愧,我觉得我们今年得到这个荣誉还是有一点名至实不归,我们希望来年更上一层楼。同时我也希望能有其他的奖项,我们这个名字不能做策划人了,有一天我们要做出版人,谢谢。

    薛野:有个信息对于我们民营书业比较重要,也是利好的消息,从柳署长到刘云山都宣称民营出版文化工作室是中国先进文化生产力的组成部分,这个说法大家等了三十年,我们也希望柳署长能够尽快的按他在南方周末上所表达的,给民营找到一个出口。我想民营的问题和国营已经融合到这样的程度了,民营的问题也是国有的问题。

    陈海娟:下面第二轮将要颁出的第二个奖项是书店营销奖,由电子工业出版社的敖然社长和安徽时代传媒副总林清发先生颁发,有请二位。

    敖然:荣获新华文轩杯2008年中国书业民营书业评选年度书店营销奖的是江苏大众书局图书连锁有限公司。

    薛野:敖然是我们的三朝元老,三届评委。

    陈海娟:请获奖嘉宾商台领奖。

    敖然:很荣幸做这一届的提名会员,希望这样的奖项能够继续延续,另外希望我们的民营书业能借这样一个机会,在0809年这样一个冬天来临的时候,尽快的体现春天。

    大众书局代表胡进:谢谢组委会,谢谢在座的各位出版界的老师给我们创作了丰富多彩的图书内容,也给了我们源源不断的创意源泉,我觉得以图书的内容为创意核心,与读者的衣食住行相结合,细分市场,整合资源,我们的道路会走得越来越宽,我们的明天一定会更美好,谢谢大家。

    陈海娟:恭喜大众书局,下面将要颁出的是年度最佳馆配商,有请江苏新华发行集团常务副总经理金国华先生,人民邮电出版社副社长姚彦兵先生,有请两位上台。

    金国华:荣获新华文轩杯·2008中国民营书业评选最佳年度馆配商的是武汉三新书业有限公司。

    陈海娟:有请三新书业的领奖代表。

    宋旅黄:感谢评委,感谢组委会,有很多话我原本很想说,刚才也听了很多嘉宾的发言,最后我还是说一句最简单的话:今天,从零开始,谢谢大家。

    薛野:冬天来了,我发现今天大家说话都特凝重。我现在要向各位通报一下我们今天一位特别的嘉宾,也是中国国民阅读的倡导者,曾经在国家政协几次提到设立阅读日,也是民进中央副主席朱永新先生也来到了我们的颁奖现场,大家欢迎。

    陈海娟:欢迎朱先生。接下来我们要颁发本轮的第四个奖项,年度最佳服务商,山东人民社长金明善先生,北京开卷孙庆国先生,有请二位。

    金明善:荣获新华文轩杯·2008中国民营书业评选年度服务商的是北京益华鼎泰科技发展有限公司。

    陈海娟:祝贺获奖者,有请获奖者代表上台领奖。

    薛野:冯兵是我们前两届评选的赞助机构,冯兵那会儿是不是很难受?自己没有机会。

    冯兵:挺好的。我觉得今天获得这个奖项我是非常激动的,因为益华在书业已经十年了,十年走过的路确实也是非常艰辛的,所以说我今天非常高兴,我非常感谢书业的同仁对于益华公司的支持和厚爱。十年来,益华也把办公室建到了全国各地,现在有20多个办公室,为全国的书业客户提供本地化服务。我们也非常珍惜这种荣誉,在以后把我们的产品做得更好,把我们的服务做得更好,来回馈书业,回馈大家,谢谢大家。

    薛野:谢谢冯兵。

    陈海娟:下一个奖比较特别,有两家获奖单位,这是年度最佳批发商。我们邀请到的颁奖嘉宾是上海世纪出版股份有限公司郁春德副总裁,辽宁万卷出版公司李英健总经理,有请二位颁奖嘉宾。

    薛野:全国8千家批发商也是面临着非常艰难的转型时期,让我们来看看今年的获奖人。

    郁春德:荣获新华文轩杯2008中国民营书业评选年度批发商的是四川星洋文化有限公司、郑州图书城知本书屋。

    薛野:祝贺两家机构。

    陈海娟:有请获奖单位代表。

    薛野:大家知道,星洋刚好处在地震的震中,今年在大地震之中,星洋保持了稳健的经营,而且他们在同行里面也有良好的口碑,所以我相信老郭你们的公司是抗了八级地震的。

    王志明:首先我代表我们郑州知本书屋的全体员工,对各位评委、各位同仁、各位出版社的新老朋友表示衷心的感谢,感谢你们对我们知本书屋6年来所走过路程的认可、支持和肯定,感谢大家对我这个在图书行业里摸爬滚打了30年老战士的认可、肯定和支持。30年来,我在党的领导下,新华系统从事发行工作25年,得到过多次的各种奖项,最近5年在党的指导下从事图书发行业务已经5年,得到这个奖项我感觉比以往得到其他奖项更感动,更感慨。30年前,我作为一个风华正茂的小伙进入这个行业,目睹和亲历了这个行业从垄断萧条到繁荣多元,民营书业从无到有,从小到大,再到半壁江山。可以这样说,我这已经过去的半辈子,可以说和书业是紧密相连的,是融合在一起的。我由衷的希望在今后的日子里,国有、民营两种资本,书业的上下游各个环节的人士,大家联合在一起,扬长避短,共同铸造辉煌的明天,共同携起手来度过严冬,迎来春天和夏天,谢谢大家。

    郭应成:好多朋友问到我名字的时候都说是成都的成,我说成都不算,但是我是成都人,今年四川发生了特大的地震,我多多少少也是代表了四川。

    各位同仁,各位朋友,领导朋友们,感谢大家对星洋的认可,星洋是对四川星洋文化有限公司的简称。星洋公司走过了十年的路程,98年成立,到08已经是10年的历程,一路艰辛我们走过来非常不容易,我们今天做出了一点小小的成绩,应该说在这里领奖是获得了殊荣,我代表我的公司非常感激,应该说激动万分。我要展开说,感谢的对象从我们这个行业的层次,这个产业链条的层次上,感谢上级供应商,感谢下面的客户,今天可能没有客户,当然也感谢我的星洋团队十年的坚韧不拔。我还要特别感谢去年5.12大地震危难时刻,全国同胞对灾区人民的关怀和爱心,更要感谢的是我们书业同仁在我们特定经营困难时期,主动的给我们减付和缓付货款的宽松政策,使我们顺利的度过了难关。对于这种人间大爱和书业同仁的关怀,我们至今仍然深深的感动着。

    今天在整个图书行业经营不太理想的背景下,我在这里拿到了年度图书批发商这么一个奖牌,这对我一个从事了十多年图书批发工作的人来讲,我感到这是勉励和鞭策,这也说明了我们民营图书批发商在行业里面的价值,他有他存在的价值。但是我们也面临着长期以来市场竞争无序和利润微薄,金融风暴我们也逃不掉。我今天借这个机会在这里呼吁,所有出版人,有善良愿望和行业良知的出版人,请你们多多关照民营书业,相信我们,信任我们,对我们民营批发业有信心。我们这个渠道,我们所服务的渠道,零售商全国千家万户,大街小巷,我们这个渠道是有价值的。同时我希望出版人,不管是出版社还是民营公司,相信我们,扶持我们,指导我们,并对行业出现的压价竞争,制造行业经营纷扰的各种现象给予批评和约束,我在这儿呼吁,我希望我们共同来开放行业和谐竞争,共同繁荣的大好局面,我期待着,谢谢。

    薛野:据我所知在地震期间星洋在公益方面也做了很多的工作,他们提供了很多的图书,而且在地震期间他们的经营和客户非常稳定,很了不起。接下来迎来我们今天第三个年度演讲人,我们这个行业既要转型又要革命,这个市场份额已经超过了10%,而且是加速,我们到底面临着什么样的前景,应该有什么样的思路?我们第三位演讲人是非工委的秘书长,龙之媒的董事长和创办人徐智明先生,有请。


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徐智明演讲:网络时代书业发展的18个想象

    徐智明:大家好,很高兴有机会跟大家分享我的一点心得。

    我这两年主要在发展网络销售,所以对网络时代的书业发展有一些想像,可以说是臆想,大家若觉得有些想法比较可笑,请姑且听之。目前我在出版商务周报开一个专栏,专门讲中小书店如何在网络环境下进行生存,我们书店已经成立14年,有6个直营店和网上书店,我的销售非常少,只有1千万,我策划出版110多种书,目前跟中信出版社有一个出版方面的战略合作,我策划的选题都由中信出版社进行出版。我们有28个员工,网络销售现在占将近20%,我自己的网站一年卖100多万,在淘宝上卖几十万。我们99年就开办了自己的网店,在07年开办了淘宝的C2C店,08年进入了它的B2C商城。我们08年的增幅是80%,我们改变了十几年不打折的策略,提出一个口号叫媲美当当卓越价,网上网下全面打折,同时我们做了免费阅读电子书,收费阅读电子书,并进行各种网络推广。马云有一句话,形容对很多事务的四个阶段,这句话我是从周立伟总经理和潘明清老师那里学来的,就是对很多事务有四个阶段,从看不到到看不起,到看不懂,最后是来不及。对于书业,对于网络的运用,目前就处于这样四个阶段的后两个阶段的过程。对于网络销售来讲,现在网购的人数已经有1.2亿,占网络购物的比重已经超过了1%,对于一般商品的零售是超过了1%。现在有很多预计的数字,像今年的数字,淘宝08年就已经超过了1千亿。现在随着很多平台的建设,传统的商家进入网络销售已经成为一个拉动网络市场非常主流的力量,按照各种媒体报道的数字估算,当当卓越加其他网络书店目前已经超过30亿,占一般图书零售市场7%8%左右的规模。所以这样一个数字,不能不引起我们对于网络的重视,也许快来不及了。

    我的18个想像就是发行工作将逐步移到网络进行,出版社普遍建立B2B的电子商务网站,并且与内部的管理系统进行连通,可以提前几个月预告出版信息,提供关于图书的丰富信息,有图书的试阅读,书店可以直接在网上下订单,进行不同折扣和不同方式的结算。目前能够进行网络批发的书店才只有几家,书店普遍重视ERP,对于网络发行工作没有列入特别重要的位置。出版社可以通过网络获得新生,可以变成服务于全国读者的真正的读者服务部,非常有利于长尾书和库存书的销售,如果会员制做得好的话,新书的销售也可以相当可观,既可以自建网络也可以借助于淘宝的第三方平台。对于出版社来说就是每一本书都可以做自己网站的广告。网络直接销售将成为数字图书的主要销售方式,数字图书不一定通过专门的销售商,也不一定通过过去传统的书店。将主要通过直接的网站的销售进行,当然已经成功的凝聚了很多读者的网络书店,也将占据图书的部分市场。网络很有可能触及按需印刷的发展,网络销售方式将给按需印刷提供非常大的可能。人人都是出版商,人人都是销售商,博库的成功给我们一定的启示,一个人都是可以做出版商。路金波曾经举过一个例子,一个小孩自己写了本书印了6千册,结果通过淘宝自己都卖出去了,也就是说不依赖于传统的出版商和渠道商也仍然可以进行出版工作。图书订货会很有可能变成B2B的网上交易平台,目前的订货会尽管有很多的优势,但是越来越显示出了劣势,人们之间的见面和聚会功能将越来越重要,订货功能将越来越弱化,B2B的交易平台将很快出现,中小出版商将借此平台实行网络化的发行,大型出版商一定会建立自己的网站,同时也可以依靠部分市场。

    全国性中盘将借助于网络出现,现在因为按省分割的区域市场和垄断的出版资源并没有形成真正的大中盘。很多因素的发展将促生全国性中盘。第三方物流、电子商务和网上结算的发展,使网络化的全国性中盘成为可能。我个人认为真正的中盘一定是基于网络完成信息流和资金流的。中盘的突破口我认为在畅销书,畅销书才能真正凝聚中小书店对于中盘的依赖,网络书店主要以卖低价畅销书凝聚人气,卖长尾书实现利润,中盘的利润将主要实现在包销书和长尾书,尤其是很多种小出版商的独家委托将成为主要利润来源。只服务于馆配或间接服务馆配不会成为真正的中盘。连锁书店将有很大的发展,大书城不是未来的趋势,如果不是因为房地产概念的话,我们并不需要那么多的大书城。像7-11一样,以提供便利性作为主要特性的连锁书店将有很大的发展,1千米3千米,为大家提供选择便利的书店也将有很大的发展,一个是单纯卖书,第二就是与其他的业态,包括餐饮、文化用品等等这种组合变成约会型和聚会型的书店场所,也就是场所性书店的连锁店将有很大的发展。生活方式型的小而美的书店,无论是单向街还是读易洞等等小而美的书店,非商业考量的书店,随着人们生活的富裕将会越来越多,因为他们的老板不以此为生。

    区域批发商将大部分转型。去年大家对于当当网介入批发,很多的批发商感到愤怒,也同时感觉到危及到了自己的市场,随着全国性大中盘的出现,那么区域批发商的生存空间将越来越小。无论是向出版转型还是向零售商转型,还是成为大中盘的分布,都将是他的出路。网络将改变图书以本地购买的消费习惯,可能出现凝聚中小书店网店的B2C的交易平台,我产生这个想法是07年的夏天,早于淘宝B2C的想法,但是淘宝B2C的出现,也并没有让这种平台出现没有可能,因为淘宝商城的入门门槛比较高,对数量有限制,并不是所有的书店都有机会进入淘宝的B2C商城。专业书店和特色书店更加倚重网络,他们以品种的特色作为凝聚顾客优势的特点,以具备服务于全国的能力,全国市场的获取也通过网络可以变成现实。二三线城市的读者可能向全国性的网络集中,地方性书店将面临全国性的竞争压力。李国庆曾经讲过一个数字,北京、上海、广州三个城市,05年占营业额的65%,后来逐步的下降到低于50%。在淘宝的数字里面,二三线城市现在成为网购的主体,07年的时候二三线城市用户占89%08年的第一季度已经上升到了91%,这是淘宝商城地域分布的排行。地方性书店可以凭借专业和特色争取全国读者,参与全国竞争,无成本开网店使物理书店开网站的门槛降为零,可以利用淘宝或者百度有啊这样的第三方平台,当然百度有啊未来是否能够发展还不知道,但是淘宝一千亿的销售已经给了我们很成功的案例。淘宝商城的图书频道有可能成为第一网络书店超过当当和卓越,当当和卓越目前的网上图书销售有20亿左右,淘宝商城预估有3亿左右,成长性不可小视。淘宝08年上半年已经实现413亿的销售,占全国网购总量的77%,现在已经有很大的对于其他商品的销售量。但是书业对于淘宝是不敏感的,尤其是对于淘宝商城缺乏正确及时的认识,并有很多错误的估计,四川新华文轩和安徽新华,包括中信出版社等很多出版社迅速反应,进驻了淘宝商城,我们龙之媒也在第一时间进驻了淘宝商城,他们对于出版社和出版机构是没有保底要求的,所以在座是出版机构的同仁,可以重视一下。

    目前图书的销售在淘宝里面进驻不了前15名,卖的最好的是服饰手机等等。哈尔滨的中央书店目前在淘宝一年可以销售350万,大型网店占据很多出版社20%甚至是30%的发行量,对于出版社来讲未来是很大的威胁。大型网店占据了零售市场增量的大部分,出版社和零售店可以利用淘宝制衡当当和卓越。机票的成功案例告诉我们,携程每天网络订机票一万张,55家机票销售公司和几大航空公司利用淘宝可以实现日销售机票9千张,这个数字基本上可以跟携程的网络订单差不多。大型网络书店将发展平台业务,有可能对于其他书店开放店中店功能,有可能收购孔夫子,一定会进行电子书的销售,但是并不一定像亚马逊一样会开发阅读器,因为中国的手机有一个非常不同于欧美市场的发展。未来的盈利模式目前是有问题的,就是利润率短期内得不到提升,短期内两家营业额尽管只有20亿,但是占不了主流的份额,其中很大一块流量来自于网络联盟,尽管两家去年都下降了对于网络联盟的提成,但是毕竟有很多的流量还是来自于联盟的。大型网络书店的百货比例将越来越大,图书的增长将逐步下降,利润和对于营业额的要求他们无法再通过图书来进行实现,当当网现在其实百货发展是不好的,但是未来主要的力量一定会下在百货上,因为图书这种百分之百,甚至于更多的增长前景一定不会再出现了。

    我个人对大型网店提一点建议,在08年对于网店,尤其是当当网有很多不同的声音,我认为大型网店要学会做领袖,不要再进一步压榨出版单位,不要再学国美的模式,要保护原创作者的积极性,压榨出版社只会把危机转移到压榨原创的出版作者,这样是非常不利于产业的发展的。要向书业同行解释自己的价格策略,减少误解,要开办培训班,帮助书业同仁学会如何利用网络来卖书,一个人不算富,大家共同富裕才是进步。要开放店中店平台,让中小书店有机会利用这个平台卖书,共赢和谐其实是我们这个行业非常需要的。但是如果再不进行这样一个角色,淘宝的发展将让这个机会日渐丧失。消费者可控的电子支付将获得广泛的应用,淘宝+支付宝模式是非常成功的,消费者可以自控支付,节省时间,更符合消费者的利益,提高对商家的要求,我们可喜的看到欧总已经让出版商务周报可以用支付宝进行支付了,我还有一个预测就是,当当和卓越很有可能引入支付宝。08年第二季度的互联网支付有500亿,其中支付宝占据了58.3%

    我个人不太提倡对于过冬过分强调,不要太提倡金融危机对于我们的影响,那样会让我们自己把自己本来没有完善的东西转移到大环境,我认为图书市场不会萎缩,零售市场还有很大的机会,关键是能否用渠道革命的眼光来看,这个行业并没有真正的建立起完善的商业规则。竞争还不足够,创新在未来至关重要,网络给我们带来了很多的新机会和新挑战,我并不对书业的未来有严冬的感觉,对未来也没有所谓丧失信心的感觉,谢谢大家。

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公共奖项颁奖

 陈海娟:谢谢徐智明的18个想像,为我们在网络时代的书店经营提供了经营借鉴的思路,同时也可以帮助我们更好的去思考和摆脱刚才所提到的看不到、看不起、看不懂和来不及的迷局。下面将颁出本轮的第三个奖项,包括五个奖项,文化贡献、乡村贡献、阅读推广、公益贡献和国际交流奖,这是我们的公益奖项,首先颁发的是文化贡献奖,有请安徽新华发行集团副总经理王焕然先生;北京大学现代出版社研究所所长萧东发教授,有请二位。

    薛野:我们其实一直希望公共类奖项能够向这个产业、政府和公共证明,民营企业有企业责任关怀,有文化理想。

    王焕然:荣获新华文轩杯·2008年中国民营书业评选文化贡献奖的是重庆精典书店

    萧东发:我在评这个奖的时候很感动,很多提名的都做了很多的公益事业,还有下面几个奖项也是这样。另外评选的时候还有这么一个过程,有的评委提出,非国有参与的千秋助读,现在已经建立了50多所图书室了。我觉得也应该被评上,这也是一个很杰出的文化贡献,特别是在大灾之年,薛野非常谦虚,说既然是我们主办的奖,就不要评我们了,我很感动。

    薛野:待会儿千秋的主要发起人会为我们介绍出版界这个行动。

    精典书店代表:在这里谢谢各位评委,谢谢书业同仁十年来对于重庆精典书店的关心和支持,谢谢大家。同时我们很荣幸能够得到这个奖,这个奖对于我们来说不仅是一份荣耀,更重要的是对于我们一直以来努力的一份肯定,还有一个是对于未来工作的一份责任,是对于整个书业的一份责任,同时我们还会一如既往的坚持我们已经形成的人文风格,与各位一起共度书业这个寒冬,大家一起加油,谢谢大家。

    薛野:谢谢,大家下次出差去解放碑的时候去看一下。

    陈海娟:下面我们要颁发的是第二个公共类的奖项,乡村贡献奖,我们请到的颁奖嘉宾是人民出版社任超副社长,心平公益基金会伍松秘书长,有请二位上台颁奖。

    薛野:心平基金会可能在座的不熟,这是一个著名企业家,以前步步高的创始人段永平创办的,他们专门立志要为中国专心致志建图书馆,所以我想这是我们出版业的好朋友,是有共同的话语的。

    伍松:荣获新华文轩杯·2008中国民营书业评选年度乡村贡献奖的是立人乡村图书馆。

    薛野:立人乡村图书馆刚刚创办,以前毛泽东号召上山下乡,已经中断了几十年了,现在好多人不需要号召,自己上山下乡,自己去办读书会,做作文的评选,他们不是送来书就撤,而且他们还要选书,还要有自己的书目。

    李英强:谢谢,谢谢各位评委,谢谢组委会。

    我们立人乡村图书馆从07年秋天开始做,当时我们开始做的时候就已经注意到非工委和出版商务周报在做的这个评奖。当时我们想,我们做了几年以后,我们应该能得一个阅读推广奖,没想到今天我就能够很荣幸的站在这个领奖台上,当然也很意外得到了乡村贡献奖,谢谢大家。

    立人乡村图书馆正如薛野先生所说的,我们和其他的同行所谓有一点不一样的地方就是,我们不仅把书送到乡村去,而且我们围绕着图书和以书为基础,开展了丰富多彩的文化教育活动,我们把书做活,把书能够送到学生的心里去,送到青少年的心里去,我们希望以图书为基础的这些活动能够带来乡村文化新一轮的复兴,我们希望我们所做的事情在若干年之后,当然我们在开始的时候就准备在每一个图书馆,在每一个地方都要坚持三五十年做乡村文化的建设。所以我们希望在三五十年之后,我们在每一个地方建的图书馆都能够起到一点点乡村文化复兴的作用。我不知道在座的各位有多少人是从乡村出来的,我本人就是,我想很多人从乡村出来以后,就割了与乡村的血脉联系和文化联系,我想我们这个项目本身会使得很多从乡村出来的精英们找到一种重归自己故里,为自己文化之根做一些贡献的感觉。大家如果对我们有兴趣的话,可以去访问我们的网站。我也带来了一些资料,如果你也想在家乡做图书馆的话,可以向我了解,谢谢各位。

    薛野:谢谢李英强,也谢谢他们的努力,其实类似这样的再多一些,我们的内需就启动了。而且我们观察到,很多乡村的行动是把书捐完就走了,中国80%的图书馆就是捐的乡村的图书室,一年以后80%就关闭了,所以这个时代已经最重要的是要有血有肉,我觉得立人是这样的类型。

    陈海娟:我们的氛围越浓郁,书业的生存土壤就越丰厚。下面颁发的奖项也和我们整个社会营造书香社会的氛围是相吻合的,这个奖项就是刚才领奖嘉宾们所提到的叫做阅读推广奖,我们有请的颁奖嘉宾是湖南少年儿童出版社副社长阙永忠以及作家徐晓女士,有请二位。

    薛野:徐晓女士是我们出版业的超女,她还担任《光明日报》的副总编。

    徐晓:荣获新华文轩杯·2008中国民营书业评选年度阅读推广奖的是新教育研究院。

    薛野:祝贺新教育研究院,其实这个新教育研究院是中国目前民间对中国教育关注深切的一个智库,他们对很多问题都有很多高明的见解,在全国范围内他们也在校园推广新的教育试点,待会儿朱先生会有演讲。

    卢志文:谢谢主办单位,谢谢评委,新教育实验是民进中央副主席,全国人大常委朱永新先生发起并在全国推行的一个民间教育实验,目前在全国有600多所实验学校,有100多万儿童,有10多万老师参与到这样一个实验中来,推广阅读是新教育实验重要的内容,朱老师经常说,一个人的精神发育史就是他的阅读史,在今天这样一个信息化的时代,让读书成为生活方式,让学习成为第一需要,培养阅读人口,扩大阅读人群非常重要。在这里我代表新教育研究院,向把这样一个奖项颁给新教育实验的团队表示衷心的感谢。我坐在下面听着,这次获得各种各样奖项的单位,在推广阅读,提供阅读产品等等方面做出很多卓越的贡献,我们能在这样一个大的事业下做一点力所能及的事情感到自豪,我觉得虽然从气候上说是冬天,在经济领域当中有经济危机,但是从阅读这个角度来说,我看到了我们的孩子们,越来越多的人热爱阅读,以书为伴,因此我们心中充满阳光,充满希望。刚才我突然想到一条灯谜,谜面是大家想读书,十五的月亮,你也思念,我也思念,让我们大家都去想念书,想读书,谢谢。


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徐晓介绍“千秋助读行动”  朱永新寄语民营书业

薛野:5.12大地震后出版界都集体的响应,其中有千秋助读的活动,一年以后,在四川的灾区还有多少家机构和企业还在行动?我敢说千秋助读就是其中一家,下面请徐晓介绍一下千秋助读这个行动。

    徐晓:大家好,今年5.12以后,其实是个人的,当然后来又有几个组织参与,发起机构有天下溪教育咨询中心、非工委、北师大阅读研究所、出版商务周报,还有几个出版社的同仁,王曦、薛野、张守礼等等,我们发起的千秋助读行动在六一儿童节之前,给灾区的孩子送去了5万多本图书和很多的玩具,一直到8月份,我们募集了几十万的资金和几万本的图书,一共向灾区赠送了54个图书室。在这个过程中,民营书业给了我们巨大的帮助,所以我想借此机会把过帮助我们我们的机构,再次宣读一下,向他们表示感谢。其中有汉唐阳光、天卷图书、纸老虎文化公司、九州鼎图书、厦门光合作用文化传播等等,另外在我们四次到成都去送书,当时是非常困难,比如说在奥运期间,因为北京限行,所有的卡车都不能走了,我们就只能把大批的图书提前送到了四川,很多机构都给了我们特别大的帮助,比如四川星洋郭应成先生,还有尚和书店的王长军先生,以及四川的出版商务集团他们为我们提供库房和交通的便利,还有人力的资源,没有这些人的支持,我们不可能就靠几个人的努力做了大概几百万码洋,建立了几十个图书室,在下边灾区反响非常强烈。目前向我们申请图书室的村和学校都非常多,但是我们力量特别有限,在此也希望民营书店的同志们以后继续给我们支持,谢谢大家。

    薛野:谢谢徐晓。刚才说要扩大内需,4万亿的盘子里面能不能有一些盘子是用来扩大人力资源的投资的,中国要实现经济产业的转型和升级,我们怎么样来拓展阅读,政府在这方面应该有什么样的公共政策,我们整个出版业的安身立命如何和社会的转型和发展结合在一起。我想特别有请朱永新先生为我们做一个演讲。

    朱永新:我之前没有准备,只是抱着一种好奇、期待和信任的心态来参加会议的,我想看看民营书业的朋友们在想些什么,说些什么,在做些什么。因为我觉得改革开放三十年,可以说我们最大的成就是两个字—解放。因为我们解放了农民,才有了我们餐桌的丰富,因此我们解放了资本,才有了我们现在市场的丰富。出版是如此,教育也是如此,真正的智慧在民间,真正的力量在民间。所以怎么样把民间的智慧释放出来,把民间的潜能挖掘出来,我想这大概是中国教育的希望,也是中国出版的希望。所以我们很高兴的看到,事实上国家的出版主管部门已经意识到这样民间的力量,民间的智慧,所以我们期待着,和大家一起期待着,我相信春天很快就会来临,谢谢大家。

    薛野:谢谢朱先生给我们的激励,而且是站在三十年改革开放的角度。

    陈海娟:下面我们将要揭晓的是公益贡献奖,我们请到的颁奖嘉宾是中国劳动社会保障出版社副社长王玉君,出版科学研究所副所长魏玉山,有请两位嘉宾。

    王玉君:荣获新华文轩杯·2008年中国民营书业评选年度公益贡献奖的是绍兴人文图书有限公司。

    陈海娟:祝贺人文书店,有请领奖代表上台领奖。

    薛野:他们有70个员工全部都是下岗职工,他们每年还为10万多个小学生赠送文具。

    丁惠良:感谢评委和组委会给了我这么高的荣誉,大家都提到了冬天和春天,我想冬天也好,春天也好,我祝愿大家身体好,最好。

    陈海娟:下面我们要颁发的是今年新增的一个奖项叫做国际交流奖,为什么我们今年在评选过程当中要增设这个奖项呢?

    薛野:确实中国已经成为了全球化,这不可阻挡,我们书业也是,我们每年要引进一万种书,民营在这个队伍里面,有一次柳署长被吓住了,在进出口贸易方面,官方的数据根本统计不出来,所以我们觉得在这样一个过程中,我们应该去发现在这里面的一些做出贡献的人或者机构。

    陈海娟:看来这个奖设置是势在必行。我们有请到的为国际交流奖的获奖者颁奖的嘉宾是中国文字著作权协会常务副总干事张洪波先生,中国建筑工业出版社副社长孙立波先生,有请两位。

    薛野:这是今年第一次设这个奖项,我们看一下获奖人。

    张洪波:荣获新华文轩杯·2008中国民营书业评选年度国际交流奖的是德国图书信息中心。

    薛野:祝贺德国图书信息中心,我想在座的很多朋友都了解他们。德国确实是一个出版的大国和强国,这样一家机构每年为中德两种大文化之间的交流,版权的合作做出了大量的贡献,我希望我们新闻出版总署支持创办这样一家机构,如果我们真的想推广中国文化的话。

    德国图书信息中心:大家好,这个奖杯很重,今天我受德国图书信息中心主任王竞的委托,代表德国图书信息中心来领这个奖。首先非常感谢出版商务周报和非工委颁这个奖给我们,在过去的几年里,我们也一直关注民营出版业的进步和发展,我们也很赞叹民营出版业的鼓励和所做的贡献,未来几年我们会继续努力,也希望同民营出版业有更深入的合作,把中国优秀的出版业介绍给海外的同行,谢谢大家。


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2009-1-14 17:02:38
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人物类奖项颁奖

陈海娟:以上颁发的是我们五个公共类的奖项,下面我们将揭晓第三类奖项人物奖。大家都知道,在书业有许多的精英人物,正是他们自己卓越的表现才成就了我们整个书业不断的精品涌现,不断的好戏连台。首先人物类奖项我们要颁出的是年度最佳策划人,我们请到的颁奖嘉宾是人民文学出版社社长潘凯雄先生,有请潘社长。

    潘凯雄:荣获新华文轩杯·2008年中国民营书业评选年度策划人的是黄隽青。

    薛野:祝贺黄隽青。他们公司大家都知道,今年风声水起,有两本畅销书。

    黄隽青:我实际上没有什么太多的感言,首先感谢出版商务周报也感谢非国有工作委员会,同时也感谢我公司的员工,更要感谢在座的广大经销商和不在的广大读者朋友,谢谢大家。

    薛野:我想在座的大部分都看过南方周末前一段时间的头版头条,给了一定的证明,而且在考虑接口。我们下面就要请今年年度的策划人黄隽青来谈一下,民营策划公司作为一种民间的资源,作为民间出版产业创新重要的发动机,面临什么样的困境,有什么样的设想。


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