本届提名委员说

程三国：自身素质是当选的前提

程三国　人物奖提名委员
百道网CEO
　　个人认为，今年的民营书业发展中至少有两件事情值得关注：一件是出版管理部门对民营书业在政策上的鼓励，即今年3月国家新闻出版总署出台相关的规定，承认了民营工作室等策划机构的地位；另外一件是民营书业中的领先者与强势国有书业企业进行合作后，在资源整合上表现出的后劲。例如凤凰联动等市场能力较强的公司，通过资本的方式与凤凰出版集团进行合作后，双方所表现出的优势互补性，逐渐在市场竞争中发力。
　　尽管政策给民营书业带来了更大空间，资本也为之注入了更大的助力，然而下一步，民营书业向更高的台阶跃进的最大约束条件可能是他们自己，或者说是它们的创始人或领头人自身的局限。如果没有基于资本驱动的快速扩张的压力，他们还能做得像模像样吗？由于种种原因，他们之中大多数只有小型独立出版人的底子，鲜少具备长得很大的“基因”，但它们又往往不甘轻易放弃吸收更大资本做得更大的机会。
　　这几年的文化传媒出版的资本燥热期中，如果它们没有冲出来，以后做大的机会恐怕不会很多；但做小的机会永远都存在，特别是有理念、有特色的小品牌，做可以不断再读的书，如汉唐文化、后浪等。这样真正的出版品牌不是多了而是太少。
　　对于本次评选，我们认为民营书业企业自身的素质应该是当选的前提。由于视野有限，我们的评选不一定能够将全部优秀民营企业穷尽，但是我们仍将本着“文化理想，商业理性”的理念进行评选，通过评选发现更多或坚守文化理想或尊重商业理性的优秀企业或突出个人，同时我们也更期待看到更多文化理想和商业理性二者并重的民营企业和个人出现 。

出版奖提名委员
中国出版科学研究所民营书业课题研究组组长
　　今年年初国家新闻出版总署在《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》中，第一次提出“非公有出版工作室”，民营作为一股“新兴出版生产力”在政府文件中得到认可。这对于多年奋斗的民营出版商而言，确实是一件值得欣慰的事。
　　由此，本届民营书业评选第一次把出版奖作为一个大项，并细分文学、教育、社科、少儿、财经、生活、科技、数字出版等板块。因为是第一次，所以评选也很注意承前启后。
　　对于多年来产品较为优秀、广得市场认可的中坚企业予以肯定，同时也注意举荐近年有独特运作理念的青年才俊。因为名额有限，许多优秀的公司不能尽举，但无论什么时候，读者的认可永远是最高的奖项。
　　民营书业的生存状态不可一概而论。与国有出版、发行的大而全、小而全相比，民营上游、下游都有更专业的细分。不同领域的民营书业生存状态是不一样的。
　　在教育出版板块，由于教材开发受限，民营主要集中在市场化教辅领域，如今已经强手林立，出版社退守系统教辅，民营教辅的整体实力大于国有。
　　在幼教教材领域，民营的产品约有一半以上的份额。现在一些教辅公司也在探索少儿出版、多媒体教学，甚至教材出版。
　　在少儿出版领域，民营也占有过半的市场份额。尤其在公版、低幼、绘本等板块有过人的表现。民营图书的制作、营销都很上乘。但原创不足，有待进一步努力。
　　民营可以说是大众财经市场的开拓者，目前无论是引进还是原创领域，都有几家很不错的有专业定位的公司。
　　在社科、文学领域，受数字出版和集团上市的挤压，民营公司面临的压力普遍较大，近年的合资合作案例也比较多，但这并不妨碍一些产品精湛和运作独到企业的脱颖而出。凡是与市场密切相关的领域，都是民营较有优势的领域，生活类便是如此，它们还开辟了传统渠道之外的商超售书系统。
　　如果说传统出版按教育、专业、大众三个板块来划分的话，民营公司在大众出版领域最为活跃，但大众出版难积累，市场起伏大，受外界影响较大。教育出版领域的民营公司多是教辅，产品相对低端，诚然有历史原因，但要持续发展，应有更长远的考虑。专业出版民营较弱，这是一个未来较有潜能的领域。在数字出版领域，活跃的身影几乎都是民营企业。尽管目前还没有很好的赢利模式，但它对人们的影响应该已经超过了传统出版。
　　因为种种原因，无论在管理还是产品上，民营公司都还比较脆弱，是一个成长中的企业类型。但经多年艰苦磨砺，如今这棵“竹笋”已经探出地面，它的生命力将是不可估量的。未来几年将是出版业的大变局，国有集团转企改制，数字出版日新月异。旧格局将破，新格局未立，此时，民营书业应着力修炼内功，放眼长远发展。前路，有待我们一起去探索。

徐智明 书店奖提名委员

北京龙之媒广告书店董事长

　　民营书业评选到今年已经进行了第四届，对于一个行业来说需要这样的盘点，用来总结和回顾一年来的发展。今年的评选新添了出版板块的奖项，这也是民营书业评选活动本身的新趋向，是很好的；同时，这样的奖项能对产业的发展有一定的促进作用。
　　总体来说，上游出版领域变数较大，随着政策的越来越开放，民营工作室的发展空间越来越大，也越来越有活力；而在下游流通领域，发展也越来越明朗。从整体来看，民营书店的发展面临一定的困境，实体书店的经营越来越困难，网上书店的分工逐步清晰，以往书店的地域竞争正在变成全国范围的竞争。目前，出版产业的商业化程度仍然不高，还有一些非市场性因素存在，市场仍然不够开放。这就如浙江省新华书店董事长周立伟总结的：行业上游不完全开放，行业下游完全开放。
　　这种不平衡的开放会导致民营书业发展的整体不平衡。同时，也使民营书业的发展和创新受到了一定的局限。并且，这个行业目前面临的情况越来越复杂，网上书店和电子书等高新技术的应用对传统产业会产生一定的影响，民营书店和国有书店同样面临着很大的冲击。在这样的情况下，有一批民营企业或许会倒下，但是同样会有一批人会坚守。
　　在网上书店这块，我们排除了国内最大的两家网店，是因为我们希望能够有更多有特色的网上书店突显出来。网上书店是未来的趋势，但是我们希望有更多元的东西体现出来。因此，我们提名了一些在各自的行业、领域做得比较优秀，得到业内认可的网上书店。它们规模未必很大，但是做得精、做得深。专业化，不仅适合于实体书店，也适合于网上书店。
　　有人向我问及，我们对民营书业的诚信经营问题是否会非常关注。我认为，对民营书业而言，诚信经营的问题不如生存发展的问题重要。毕竟，诚信是经营必须的，困难是不可否认的。因此民营书业，特别是民营书店更需要找到合适的生存方式。所以我们应该通过这样的评选来探讨民营书业生存与发展的问题。对于上游出版来讲，主要是发展问题，对于下游书店来讲，主要是生存问题，毕竟生存才是发展的基础。我们的探讨就是要探讨生存和发展的问题，要讨论创新的问题，从而运用创新的思维找到新的路子，想出办法和新的招数来应对目前生存和发展所面临的共同问题。
　　在今年的民营书业评选中，我们很高兴地发现了一些多元化的趋势，比如时尚廊和读易洞等书店的发展模式，这也带给我们了一种多样化发展的思维。

张守礼 公民奖提名委员

北京科迪奕阳儿童阅读顾问有限公司董事长

　　在今年的民营书业评选过程中，公民奖中的提名亮点在于阅读推广促进领域出现了很多专业的NGO（非政府组织），尤其在乡村阅读促进方面的实践日渐丰富和多元。绿色出版方面也有相关组织倡议，民营出版机构积极响应，在国际交流方面则缺乏“大使级”人物和标志性事件，在法兰克福书展这样大的活动里，仍旧是政府在唱主角。
　　我认为，提名过程主要还是一个发现和寻找的过程，尤其是乡村贡献和阅读推广已经超越了出版界的日常话语范畴。民营书业需要加强对公共议题的探讨和参与，公共事务的推进是一个长期、渐进的过程，也是一个成熟的行业所必需的，这也是我们此次评选中企业公民奖的目的。
　　中国的书业尤其是民营书业，还处于起步和发展阶段，因此做公益事业等工作也还处于起步阶段，与大型企业相比还有差距。但是我们仍然持续地鼓励他们成为一个合格的“企业公民”。不过比较遗憾的是，我们今年特地设了一个“绿色出版奖”，却很少有机构和个人参评。在环保观念大行其道的大背景下，出版业也应该将自己置于“绿色”的怀抱中。
　　我感觉就今年的民营书业整体而言，总体趋于平稳发展。横向看，相较其他行业，出版业受到的冲击相对较小。整个政府治理有大的改善的迹象，但还没有落到实处，还处于期待和模式探讨的程度，民营书业仍是“自我救济式”的发展，其在习惯的轨道上通过非正式的制度安排参与出版，在夹缝中艰难地实现着创新，但其中也不乏亮点。
　　我们所关注的人物或机构是创新型的，传统的创新焦点在于产品内容的创新，如作者与题材的发现等，在信息社会的背景下，这是远远不够的。我认为，民营书业在产品形态的多元化，以及运营模式（营销、渠道）等方面都有着广阔的创新空间。
　　民营书业的发展需要足够的空间，即现有制度不能提供的空间。民营书业的发展需要创新，即颠覆现有模式的创新，我们必须意识到：在这样一个革命性的时代里，传统的智慧不足以应对未来，我们必须拥有变革的勇气。

刘宝来 参评奖项：年度最佳书城
辽宁省葫芦岛市新蕾书城经理

　　民营书业自身特点多样化，在各个城市的发展情况也不一样。民营书业评选活动提供的是一个具有公信力的平台，评选能够做到公平、公正，设置具有创造性的奖项，为我们提供了一个交流学习的好机会。
　　作为第一次参加评选的单位，我们抱着试一试的态度，如果能评选上，我们会再接再厉，继续按照自身规划谋求发展；如果不能获奖，我们也会摆正心态，通过评选发现不足、启发思维、促进发展。