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新知杯•2009民营书业评选颁奖辞

新知杯•2009民营书业评选颁奖辞

公民类颁奖辞

 

 

 

阅读推广奖:中国滋根乡村教育与发展促进会

 

 

 

中国国民阅读促进正从倡议走向实践,而儿童阅读、教育体制创新和乡村实践是阅读促进的三大支点,在乡村图书馆建设领域,实践模式经历着从“书本扶贫”到“阅读推广”的重大转型,滋根的爱的书库正是这种新实践的代表,其培养学生的阅读兴趣,让学生养成爱读书的好习惯的阅读导向,以及体现、同一性、共读性、活动性、循环性、趣味性的读者导向的阅读活动模式设计,使得阅读的长远价值超越单纯书本,得以充分彰显和发扬。

 

 

 

乡村贡献奖:天下溪教育与咨询中心

    天下溪是中国乡村图书馆建设模式的开拓者,天下溪的乡村图书馆建设并不以资源和建设总量见长,而是在运行模式上走出了一条独特的创新道路,为中国乡村图书馆建设者们提供了一个重要的坐标。天下溪在创立之初即提出的 “一座图书馆,可以改变一个村庄”、“只需3000元,回你的家乡建设一座图书馆” “以乡土教材编写推动对乡土价值的理解与认同,推动当地文化传承及可持续发展”等创新理念现在仍在对乡村图书馆建设同仁提供朴素实用的经验价值。下一步,天下溪作为心平公益基金会公益中盘的主要承担单位,将成为沟通出版界和乡村图书馆建设领域NGO的一个新的价值桥梁。

国际交流奖:董秀玉

 

 

 

董秀玉先生是出版界体制内的
     
“老兵”,而她的“新传”则是以民间身份活跃在国际交流领域,董秀玉先生积极参与发起东亚出版人会议,构建“东亚读书共同体”。2009年。东亚100册文库开始在各国陆续发行。在中国出版日益“全球化”的时代,在中国出版走出去的宏大叙事中,董秀玉先生的国际交流实践透露的理性务实精神难能可贵。如果我们连东亚都走不出去,何谈西方,遑论世界?
      

 

 

 

绿色出版奖:绿色和平组织

 

 

 

近年来,绿色和平在出版界倡导使用“森林友好型纸张”印刷书籍,发起“爱书人爱森林”项目-通过推动10本共计34万册用100%再生纸印刷的书籍,共计减少了750吨的二氧化碳排放量。这种实践虽然只是局部的、小规模的。但在2009年底,全球政治和经济快速步入到“后哥本哈根”时代,很多对于中国出版界的看似不太现实的呼吁正迅速变成切实的责任约束,我们相信,很多年后,人们回想起2009年,后哥本哈根时代中国出版界的气候责任担当将是一个出版业发展的主流话语。

 

 

 

 

 

书店类颁奖辞

 

 

 

最佳小书店
   
云南麦田书店

 

 

 

退伍军人、摇滚乐手、电台主持人马力老板率性经营,诗人、独立音乐人、文艺书虫出没于此。作为昆明文艺地图的中心,麦田书店为我们阐释了10平方的可能性。它的名字令人联想起“守望”一词,因为它的存在,我们对昆明的想往得以完整,亦更加丰富。

 

 

 

最佳书城
   
嘉汇汉唐书城

 

 

 

在图书市场低迷的年代,汉唐书城仍保持了25%的销售增长率。会员已逾10万,连锁战略与多功能文化MALL模式同步拓展,在大书城模式备受拷问的2009年,汉唐书城无疑是民营大书店难得的亮点。

 

 

 

最佳专业书店  四川水利电力科技购书中心

 

 

 

专业细分、是民营书店在当下竞争环境中的生存之道。四川水利电力科技购书中心-作为西南地区规模最大,品种最齐的水利电力专业科技书店,其经营理念即为“做行家、做内行”,事实上,他们成功地做到了。

 

 

 

最佳网上书店
    
当当网

 

 

 

裹挟着传统书店的焦虑与惊恐、伴随着书业转型的加速与冲突,2009年当当的奔跑带起更大的旋风,更具意义的是增长方式--这并不是“简单、粗暴、有效”的价格战模式的延续。十年当当,值得回顾更值得展望---更新颖的奔跑方式。

 

 

 

最佳批发商  辽宁文史书刊发行有限公司

 

 

 

时代的背景下,批发商模式继续走向黄昏,09年的批发商转型迷茫中,我们将本奖颁给朴素发展、持续经营的辽宁文史书刊发行有限公司。在一个剧烈转型的时代,----坚持与努力,自觉的对于市场秩序的维护,长久的存在本身就具有创新的价值。

 

 

 

最佳服务商
    
孔夫子旧书网

 

 

 

最初,这是琉璃厂的网上版本。淘书乐趣以一种新的方式得以汇聚与实现,从而成功地开启一个长尾市场。众多的书店经由孔夫子找到难逢的买家,众多的淘书者经由孔夫子找到难觅的心仪之书。旧书的网上交易事实上产生了全新类型的平台尤其是在互联网基础设施化的时代,书店有了全新的含义,孔夫子---虽为旧书店,实为新平台。

 

 

 

最佳馆配商  北京人天书店

 

 

 

高校评估过后的馆配市场一度呈现低迷状态、诸多馆配企业退出市场,而人天书店在2009年做到销量增长40%,期刊增长20%的业绩。对内,开发内部结算系统;对外,进一步完善销售网络。在网上书店方面人天也开始尝试。

 

 

 

年度营销奖  唐码书业

 

 

 

鲁迅说,地上本无路,走的人多了,便有了路。曲波云:地上本有路,走的人多了,便没了路。

唐码开辟了中国超市售书渠道,并打造了一个从内容到产品到商超渠道营销的全价值链运营体系。传统书业创新多集中于题材、内容的创新,而唐码在内容、产品形态和渠道运营全方位创新显得相当“另类”。从这个意义上说,唐码应该获得的不应仅仅是“最佳营销奖”。而其创新范例值得书业同仁进一步解读和深入学习。

 

 

 

 

 

 

年度最美的书店
    
南京先锋书店

 

 

 

先锋的视觉表达含有某种保守性:在后现代消费社会中,它的表达仍在保持着一种对书本身之美的坚守、书之意义的尊重,在进店的通道陈列中甚至让人有种宗教性的肃穆感觉。这种美提醒我们:在价值碎裂的时代,保守反而是先锋的,动人的。

 

 

 

年度最受尊重的书店
    
上海季风书园

 

 

 

一场具有典型意义的房租风波,引出众多书友自发发动“保卫季风”的公共事件,最终引发政府施加影响。季风不仅是书业的季风,更是上海城市知识人、文化人的“季风”。其文化内涵和公共性、其风格和坚守,赢得出版界同行普遍尊重和致敬。

[此贴子已经被作者于2010-1-7 11:57:28编辑过]

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出版类颁奖辞

年度儿童出版商   启发文化

国际公认,绘本是最适合幼儿阅读的图书。绘本的最大价值,是能给孩子一双欣赏美的眼睛。

启发将世界上最好的绘本引进中国,他们还多次请台湾专家来华推广阅读。也许绘本的经济效率并没那么好,但她是能永远留存下来的东西,对于中国儿童的教育意义非凡。

我们希望绘本这颗善良的种子,在中国大地上开出美丽的花,结出甜美的果。

 

 

年度文学出版商   时代新经典

 

 

在中国,品质好的图书很多,但很少有人像新经典运作这么好。

在中国,运作好的机构很多,但很少有人品质像新经典这么好。

陈明俊常提醒自己和同事的一句话是:做一个有理想、有耐心、有行动的出版人。

从《窗边的小豆豆》,到《爱心树》,从《小团圆》到《牧羊少年的奇幻之旅》,新经典呈现给人们一部部有价值的经典作品,使他真正无愧于出版人的称号。

外部世界的纷繁让人目不暇接,还有多少人沉静下来去读一本书?让我们与新经典一起,齐心协力,去熬一锅醇香的《石头汤》。

 

 

年度生活出版商   光明书架

 

 

光明书架是业内知名的图书品牌,历尽波折后,他们笃心静气,返朴归真,定位于精品生活类图书,专注生活与休闲,为人们“提供从头到脚的关怀”。

他们敏锐的市场观察,优秀的操作理念,独特的轻阅读、实用阅读、经典阅读的理念,在健康生活图书领域成就一个“小而美”的经典。

 

 

年度教育出版商   星火传媒

 

 

他们是知名的专业英语学习出版商。

他们以词汇为主打,产品线覆盖大学、考研、出国、中学英语。

据调查,全国高校60%的学生读过星火的书,90%的学生了解星火的书。

他们它还将版权输出到台湾和韩国,甚至朗文集团。“让外国人看中国人的书学英语, 星火做到了”

他们的目标,是打造全年龄段、全媒体的全方位英语学习解决方案。

他们还雄心勃勃要向50亿进军,我们祝福他们成功,同时希望他们稳健。

 

 

年度社科出版商   一石文化

 

 

描述一石的产品我们可以安全地使用品质一词。他们以手艺人的专注,传播极具前瞻性的观念,不断开拓文化的新视野。如今纸质书要消亡的命题已经提出,但在未来,一石文化的书一定是值得付印的那一种。2009年他们策划有《目送》《七十年代》《北京跑酷》等。

 

 

年度财经出版商   湛庐文化

 

 

古之“湛庐”系采“五金之英,太阳之精”铸就的王者之剑。寓意“出之有神,服之有威”

今之“湛庐文化”是世界级商业思想的中国出版传播机构:她们策划出版的商业图书具有国际水准和世界前沿思维,以满足中国商业人士深度阅读需求,成就商业阶层事业与生活的梦想。

湛庐是专注于内容的独立出版机构,是McGraw-Hill Pearson 、哈佛商学院出版社、企鹅、兰登书屋 、威利父子在中国最重要的客户,湛庐连续2年受全世界最大的书展法兰克福书展的邀请,作为大中华区惟一一家全程资助参展的民营出版商。

湛庐作者榜中有下列一些名字:彼得·德鲁克、亨利·明茨伯格、沃伦·本尼斯、查尔斯·汉迪、大卫·奥格威、詹姆斯·钱皮、稻盛和夫……

湛庐的年度产品中有下列影响力图书: 《牛奶可乐经济学》、《30而励》、《未来是湿的》、《影响力》

 

 

年度科技出版商   天域北斗

 

 

在地图类图书销售排行榜上,前10名有6本是北斗的。

中国最大的两家电子地图GPS服务商,租型的地图是北斗的。

人教社《地理》教材所用的地图,也是北斗提供的。

他们是真正按现代企业制度建立起来的股份制公司,实行管理层持股,而且禁止一股独大,保证企业交给最优秀的人。

他们还开辟了加油站售书系统。

2009年,他们与米其林等国际著名的三家地图出版公司达成战略合作,获得全球先进的地理信息资源;他们与国内知名物流集团合作,建立了基于GPS实测为基础的全国公路里程数据库。他们历时三年打造的《中国国家地理》、《世界国家地理》完稿,受到众多专家的好评。

科技出版是民营较弱的一个板块,北斗为我们树立了很好的榜样,期望更多的民营公司在此有所作为。

 

 

数字出版奖   盛大文学

 

 

他的旗下包括晋江文学、起点中文网、红袖添香、榕树下。

他们拥有超过80%的网络文学内容,具有制定整个网络文学游戏规则的权力。

在盛大所有业务中,除网络游戏,盛大文学已是收入最高的业务。

他们还计划授权开发基于网络文学改编的电影、电视剧、网络游戏、网络视频短片。

 孙悟空环顾天际:拷!五百年来,这儿还是这么阴沉沉的闷得慌,待俺开个天窗透透气!

他一伸手,金箍棒从手中变成一束金光直插天穹……

出版界太闷了,开个天窗透透气。

我们希望他带给出版界的,除了新锐,还有价值。

 

人物类颁奖辞

陈天桥:年度人物

 

曾经梦想用文学影响世界,如今在用网络平台改变世界,尤其是出版和娱乐世界。陈天桥的娱乐帝国虽然还没有完全建成,但已经的规模让我们感叹。单是拥有80%的网络文学内容这一项,就会让人懂得,未来的陈天桥,不但拥有了制订网络文学规则的权利,还拥有无数从资源整合和再利用派生出的各种可能。这些可能包括,娱乐,文化和财富。陈天桥对出版业的意义和启发在于:内容,内容,还是内容;资源,资源,还是资源。

 

华楠/吴又:年度出版人

 

当写诗的吴又碰到同样写诗的华楠,诗歌界并没有反响,图书市场却有了反响。震惊于出版业“没有品牌,没有营销,没有思想,没有希望”并认为许多出版人都落后于这个朝气蓬勃的时代的他们,似乎有点狂,有点目空一切。但他们创立的北京读客图书有限公司成立不过三年,创造了一个又一个畅销书神话,却是事实。他们对《藏地密码》、《黑道风云二十年》和《我们台湾这些年》等等图书的营销,带给书业全新的理念和方法,带给书业一股又热烈又清新的风。凭借对一本书的营销,他们打败了阿里巴巴,荣威汽车,汉庭酒店,创维电视和招商银行,荣获“2009中国杰出营销奖”。他们用自已的实践证明,中国书业是有营销有思想因而也是有希望的,和这个时代一样,书业也是朝气蓬勃的。

 

唐代伟:年度经理人

  

无论是作为书店老板,还是作为书店经理人,唐代伟多年来都一直坚持自己的理念:我们卖的是书,但卖的也是文化。正因为有这种坚持,他才能将一家只有600平方米的小书店经营成为拥有12000平方米的大型书城和多家连锁店,在2009年全国图书市场低迷之时,不少书店困难重重之时,汉唐嘉汇仍然保持了25%的高速增长,想来跟坚持这种经营理念的经理人有着直接的关系。

 

嵇晓华:年度新人

 

这是一个多么美丽的开端。一群年龄不一,性别不一,性格不一,但爱好同一的大小松鼠,试图通过自己的努力,团结更多的人,共同打开科学坚硬的外壳,将有营养的果仁剥出来,让人们享受科学丰富的营养,以科学提高人类的生活质量。科学松鼠会,人员越来越多,影响越来越大,他们身体力行地践行着科学的三个层次,即:科学技术,科学思想和科学精神。

科学松鼠会发表了很多很多文章,现在他们开始策划和出版图书了。这群可爱的松鼠们,于出版业而言,是当之无愧的新人。我们多么希望行业有更多这样的新人。我们想对站在我们面前的嵇晓华,这个科学松鼠会的发起者说的是,莫道前路无知已,天下谁人不识君?


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2010-1-7 11:56:34
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